Разделяй и властвуй кто сказал первым

Фразу «Разделяй и властвуй!» кто сказал, вы знаете? Что значит «разделяй и властвуй» и кто руководствовался этим принципом?

Одним из политических принципов действия по отношению ко внешним врагам во все времена являлся призыв: «Разделяй и властвуй!» Кто сказал эти слова, при каких обстоятельствах они зародились и как их смысловая нагрузка видоизменялась в течение столетий, мы сейчас и попробуем разобраться. Также рассмотрим те модели государств, которые, грубо говоря, поддаются данному высказыванию, и попробуем отследить исторический ход событий в их границах.

Откуда взялись эти слова и когда они появились

Для начала попробуем углубиться в само происхождение непосредственно термина «Разделяй и властвуй». Кто сказал его, досконально неизвестно, так как сама фраза в своем чистом виде появилась в юридических письменных источниках лишь в 19-м столетии. Она присутствовала в письме немецкого автора Генриха Гейне, где он указывает на то, что впервые эта фраза была произнесена известным правителем Македонии Филиппом, отцом Александра Македонского.

Однако приписывать данный политический принцип сугубо к македонской правящей верхушке тех далеких времен сложно, так как он имел место во многих других странах, существовавших в античный период. Например, по общепринятой версии, историки полагают, что подобная политика занимала фундаментальную позицию в политике Римской империи, так как само выражение «divide et impera» в большинстве источников звучит именно на латыни.

Считается, что именно это была самая распространенная форма правления римского сената, их кредо по жизни.

Так как данные слова стали своего рода политическим оплотом для многих держав, которые были на земной карте ранее, в наши дни многие народы переписывают их на страницы именно своей истории.

Что же, рассмотрим еще одну версию о принадлежности фразы «Разделяй и властвуй». Кто сказал эти слова, знают французы или, по крайней мере, думают, что знают.

По их версии именно король Людовик XI на своем веку (а жил и правил он в 15-м столетии) сказал: «Diviser pour regner», что переводится как «разделять, чтобы царствовать».

Однако в 19-м веке данную фразу немного переделал также французский философ Пьер Жозеф Прудон, сказав именно «Разделяй и властвуй» на латыни. Он часто иронизировал над данным термином, утверждая, что разделяя, ты станешь богат, ты станешь царем, ты сможешь покорить всех людей и посмеяться над справедливостью.

Достаточно парадоксальное исключение

Важно знать, что согласно со всеми существующими документальными источниками, данная политическая формулировка не может иметь античных корней. «Разделяй и властвуй» на латыни впервые прозвучало из уст именно француза Прудона, а во всей документации и законах, имеющих отношение к периоду существования Римской империи, таких слов не находится.

Единственное, что заставляет историков задуматься о том, что данная информация была просто утрачена, так это полное соответствие этим словам самой политики античного сената. Ведь именно Римская империя в те времена покоряла государства, которые отличались сепаратистскими социальными аспектами.

Именно эти слова в своей прямой или немного видоизмененной форме лежали в основе ведения политики всеми императорами и прокураторами данной могущественной державы.

Если говорить о данном высказывании исключительно на уровне теории, то есть описывать принцип его действия, основы и предпосылки, то можно прийти к следующему заключению. Политический принцип «разделяй и властвуй» является формой державного правления преимущественно в тех странах, которые состоят из различных частей.

Эти части, в свою очередь, могут отличаться друг от друга по этническому составу населения, по культуре и традициям или даже по происхождению (если государство состоит из ранее отдельно существующих стран, которые были завоеваны кем-то одним). Данная политика гласит, что держать такую «махину» под контролем можно лишь путем постоянного поддержания конфликтов между всеми существующими сторонами в державе.

Следует также отметить, что чаще всего данная тактика является скрытной, то есть разжигание и поддерживание конфликтов политического и социального уровня ведется тайно. Обманным образом к этому привлекаются местные власти а также народные массы.

Что значит «Разделяй и властвуй» в истории?

Наблюдая за событиями, которые происходили в период существования Римской империи, можно наиболее точно отследить принцип действия данных слов. Страны, которые покорились этому латинскому древнему народу, часто вели междоусобные войны, в них наблюдались стычки людей, принадлежащих к различным культурным слоям, к разным общинам и культурам.

Среди таковых наиболее ярким примером является Египет, который полностью был покорен своим северным морским соседом. Немало территорий Римская империя присоединила к себе и на Ближнем Востоке.

Практически все Восточное Средиземноморье находилось в полном распоряжении прокураторов, и при этом к их гражданским стычкам и несогласованностям прибавились в качестве противовеса еще и римская культура, религия, обычаи и политический строй.

Как этот принцип работает в наши дни

По мнению современных политологов, возможность наиболее мощно и властно управлять большими группами народа – это именно теория, которая звучит как «Разделяй и властвуй».

Кто сказал, что большое объединение может победить небольшая группа людей, которые стоят во главе государства? Вот именно, гораздо легче управлять отдельными группами народа, которые, доказывая друг другу свою значимость и превосходство, будут постепенно исчерпывать свои ресурсы, следовательно, будут становиться все более слабыми и слабыми.

Расставив в каждом регионе представителей местной власти (как когда-то римляне назначали в своих провинциях прокураторов), которые полностью подчиняются центральному органу управления, гораздо проще держать под контролем всех и вся, при этом не опасаясь восстания.

Подобная форма правления — в тайной, однако, форме, наблюдается во многих крупных странах нашего земного шара.

Как устроен наш непростой мир

Следует отметить, что разделять и властвовать правители начали еще с момента зарождения государства как такового, причем наблюдалось данное явление во всех регионах нашего мира.

Можно с полной уверенностью сказать, что данная тактика является политическим, социальным и психологическим оплотом, благодаря которому не только существуют, но и развиваются крупнейшие государства и империи нашего мира.

Принцип «Разделяй и властвуй» наиболее ярко проявляется в тех обществах, где между собой конкурируют три и более благородные семьи, большое количество общин, каждая из которых имеет свою историю и традиции.

Самое парадоксальное то, что с данным утверждением согласны и сами участники такого соревнования. Так как все они находятся под покровительством одной единой верхушки, никто не может стать более приоритетным и лучшим в этой бесконечной холодной борьбе. И в то же время выигрывает и сама «общая» власть – народные массы и представители местного управления никогда не восстанут против нее. Они слишком заняты доказательством друг другу своей значимости и важности.

Присмотритесь повнимательнее к каждой стране, к ее регионам и округам — и вы непременно найдете во всем этом культурный раскол, над которым мудро властвует один царь.

Источник: https://fb.ru/article/134045/frazu-razdelyay-i-vlastvuy-kto-skazal-vyi-znaete-chto-znachit-razdelyay-i-vlastvuy-i-kto-rukovodstvovalsya-etim-printsipom

Кто сказал «разделяй и властвуй»?

Разделяй и властвуй

Разделяй и властвуй — мудрое, подлое правило человеческих отношений. Контролировать, руководить, управлять одиночками проще, нежели коллективом, потому «разделяй и властвуй» — принцип, которого стараются придерживаться все начальники от самого мелкого, до самого-самого крупного, тем более, что и люди «сами обманываться рады» и с удовольствием делятся — по национальному ли признаку, религиозному, возрастному, по уровню доходов, образования, месту рождения, форме носа, разрезу глаз, цвету кожи, политическим, этическим предпочтениям и можно продолжать до бесконечности.

Правилу «разделяй и властвуй» противопоставляется другое: «пока мы едины, мы непобедимы». Но первое укоренилось и считается бесспорным и всесильным, а второе владеет умами небольшой части человечества, именуемой идеалистами, мечтателями и романтиками, и, увы, никак не влияет на жизнь общества

Имя создателя правила «разделяй и властвуй» погребено во мраке веков, потому что люди и пять тысяч лет назад были разумными, наблюдательными и циничными в не меньшей степени, чем сегодня, и действовали так же, и проповедовали то же.

ЭТО ИНТЕРЕСНО: Как звали бога плодородия в Древнем Египте

Так что утверждение, будто принцип «разделяй и властвуй» впервые гласно и открыто был провозглашен в качестве политики римским сенатом: Divide et impera (Divide ut regnes) — разделяй и властвуй, разделяй, чтобы царствовать, вряд ли правдиво.

Так же, впрочем, как и сообщение немецкого поэта Генриха Гейне в письме из Парижа от 12 января 1842 о том, что формула «разделяй и властвуй» впервые составлена македонским царем Филиппом (359-336 г. до н. э.), отцом Александра Македонского. Иные источники приписывают авторство итальянскому мыслителю, дипломату и писателю Никколо Макиавелли, что сомнительно по тем же, указанным выше, соображениям.

Украина в качестве примера использования правила «разделяй и властвуй» сегодня

Она было самой спокойной, дружелюбной и стабильной страной на постсоветском пространстве. Кому-то это очень не нравилось, и народ Украины был разделен по национальному, языковому, религиозному, этическому признакам. Итог: война, ненависть одних граждан Украины к другим, тысячи погибших, миллионы исковерканных судеб, нищета, неуверенность в завтрашнем дне.

Применение фразеологизма «разделяй и властвуй»

— «Святой Бруно сам не шевельнет и пальцем, чтобы опровергнуть обоих своих противников, он знает более удобный способ избавиться от них, он предоставляет их — divide et impera — их собственной распре» (Карл Маркс)
— «Это делалось для того, чтобы натравить провинции друг на друга, чтобы использовать в интересах патриархально-феодальной деспотии национальную вражду между немцами и славянами, а также местную ненависть каждой крошечной немецкой провинции ко всем соседним провинциям. «Divide et imperal» (К. Маркс и Ф. Энгельс)
— «Распадение человека с природой, как вбиваемый клин, разбивает мало-помалу все на противоположные части, даже самую душу человека — это divide et impera логики путь,к истинному и вечному сочетанию раздвоенного» (А. герцен)
— «Политика твоя мне не нравится. В Махиавели ты не годишься с твоим divide ..» (А. Герцен)
— «И вот для того, чтобы сломить могущество кланов, правительство всегда следовало политическому правилу divide et impera» (Т. Смоллет «путешествие Хэмфри Клинкера»)
— «В политике нет места смирению, а только безграничная простота (и святая и лукавая простота) может принимать за смирение исконный полицейский прием: divide et impera, разделяй и властвуй, уступи неважное, чтобы сохранить существенное» (В. И. Ленин)
— «Отвратительная «внутренняя политика» русских титулованных мещан-империалистов оставила в сердцах людей тяжкое воспоминание о национальном гнёте и кровавой травле иноплеменных —«инородцев», — воспоминание о том мерзком приёме укрепления власти паразитов, который выражается словами «разделяя — властвуй!» и который одинаково любезен, одинаково необходим всем капиталистическим государствам» (М. Горький)

Ещё статьи

Что означает выражение «Все проходит»
Что означают надписи на АКБ
Что означает эмблема Тойоты

Источник: http://chtooznachaet.ru/kto-skazal-razdelyaj-i-vlastvuj.html

Разделяй и властвуй

Положение спасает только то, что упорными такие люди бывают не слишком часто.

Эта статья будет полезна для тех, кто узнает в описанных типажах себя или своих коллег, и, конечно, она будет полезна тем, кто управляет людьми или мечтает об этом.

Эффект Даннинга — Крюгера

В 1999 году исследователи Джастин Крюгер и Дэвид Даннинг решили проверить на практике известное утверждение Бертрана Рассела: «Одно из неприятных свойств нашего времени состоит в том, что те, кто испытывает уверенность, глупы, а те, кто обладает хоть каким-то воображением и пониманием, исполнены сомнений и нерешительности».

Для проверки гипотезы о том, что люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы и принимают неудачные решения, но не способны осознавать свои ошибки в силу своего низкого уровня квалификации, Крюгер и Даннинг провели серию из четырех экспериментов с участием студентов — слушателей курсов по психологии в Корнелльском университете.

Исследователями была выдвинута гипотеза, что для людей с низкой квалификацией в любом виде деятельности характерно следующее:

— Они склонны переоценивать собственные умения;

— Они не способны адекватно оценивать действительно высокий уровень умений у других;

— Они не способны осознавать всю глубину своей некомпетентности;

Эксперименты полностью подтвердили гипотезу. Поэтому эффект Даннинга — Крюгера по сути является когнитивным искажением и свойством человеческой природы, которое нельзя не учитывать в отношениях с коллегами и подчиненными.

На практике это значит, что образованные, интеллектуально развитые люди имеют высокую мотивацию к саморазвитию, то есть постоянно повышают свой уровень, но при этом страдают от заниженной самооценки, приписывая свои успехи другим, а неудачи — себе.

И наоборот, невежественные и глупые люди имеют завышенную самооценку, все неудачи сваливая на внешние обстоятельства, но при этом лишены стимулов к развитию. Проще говоря, умные становятся только умнее, а дураки остаются дураками.

Рефлексия на пользу делу

Если в вашей команде работают «самонаводящиеся», нацеленные на результат, мотивированные сотрудники, им надо дать возможность расти.

Расти не только в доходах или в должности — им можно поручать более сложные и ответственные проекты, им нужно оплачивать тренинги и семинары, их можно материально мотивировать на финансовый результат. Они же будут главными драйверами перемен, если вы их начнете, вашими союзниками и помощниками.

Однако нельзя при этом забывать, что эти люди крайне чувствительны к резким формам выражения недовольства вышестоящим руководством — сделанное в грубой манере замечание может послужить поводом положить заявление на стол. И наоборот — простая похвала способна осчастливить их больше, чем годовой бонус.

Оборотной стороной такой болезненной чувствительности является способность к рефлексии. Они подолгу обдумывают свои ошибки и пытаются превратить каждую в ценный опыт, и потому они редко совершают одну и ту же ошибку дважды.

Заложники регламента

От второй же категории сотрудников бесполезно ждать многого. Они лучше всего годятся для выполнения простых и рутинных операций и наиболее эффективно работают тогда, когда их деятельность максимально регламентирована.

Любая попытка навязать им какую-либо мотивацию, привязать их вознаграждение к результатам работы вызовет у них резкое отторжение, они воспримут это как скрытую попытку урезать им зарплату.

Сотрудники второго типа крайне консервативны. Любые перемены они считают угрозой собственной стабильности — их главной жизненной ценности. Перед ними бессмысленно произносить пламенные речи, они вас не услышат.

Кроме того, их совершенно бесполезно учить чему-либо за пределами их непосредственных обязанностей. Они воспринимают работу и необходимые для нее знания как неизбежное зло и потому не стремятся узнать что-то еще.

Их бесполезно продвигать по службе — им хочется зарабатывать больше, но, как правило, они не готовы ради этого работать больше или брать на себя больше ответственности.

Ответ на вопрос, что делать с недостаточно компетентными сотрудниками, кажется очевидным — учить. Но современная психология доказывает, что учить имеет смысл только тех, кто уже компетентен.

Каждому свое

Это не означает, что вы должны брать на работу только сотрудников первого типа. Любой бизнес подразумевает должности с рутинным характером работы, для которой сотрудники первого типа не годятся, а вторые подходят идеально.

Принадлежность ко второму типу вовсе не обязательно означает безответственность, и такие сотрудники могут быть работящими и добросовестными. Просто не стоит ждать от них большего, чем они в состоянии дать. Не нужно расстраиваться, если они не проявляют инициативы или делают только то, что написано в инструкции. Как правило, их бессмысленно повышать, из них редко выходят хорошие руководители, во всяком случае высокого уровня.

На руководящие или ответственные посты ярких представителей второго типа брать категорически нельзя.

Менеджеры по продажам, технологи, маркетологи, финансисты, любые руководители двух-трех уровней вниз от генерального директора должны быть исключительно людьми первого типа.

Чем выше сотрудник поднялся по служебной лестнице, тем в более неопределенных условиях он работает и тем сложнее описать его обязанности в должностной инструкции.

Руководитель ежедневно сталкивается с новыми задачами и вызовами, большинство из которых он должен решить лично. И на такой позиции может работать только самообучающийся и мотивированный человек.

Люди меняются. Но редко

Разумеется, любое деление людей на типы, классы, виды содержит в себе заведомое упрощение. Каждый человек уникален. Представители исключительно первого или исключительно второго типа встречаются нечасто, большинство людей меняют тип поведения в зависимости от обстоятельств.

Например, сотрудник может быть полностью индифферентным на работе, но инициативным, ответственным и склонным к развитию вне ее — в семье или в хобби.

Порой человек, ранее не испытывавший никакого интереса к работе и тяги к знаниям, очутившись на новом месте работы, может открыть для себя какой-то новый вид деятельности и увлечься им, перейдя из второго типа в первый. Некоторые работники готовы учиться, у них есть мотивация к саморазвитию, но только до какого-то предела.

Как распознать сотрудника второго типа

Точных примет не существует, но на некоторые признаки в поведении стоит обратить внимание — возможно, ваш сотрудник работает не на своем месте.

Сотрудник второго типа склонен винить в своих неудачах внешние обстоятельства. Он не выполняет план продаж, потому что конкуренты демпингуют или наши цены слишком высоки. Он не сдал отчет, потому что его подвели коллеги. Он не закупил сырье, потому что его «подставил» поставщики, транспортная компания, банк и т. д.

ЭТО ИНТЕРЕСНО: Что такое обвенчались

Сотрудник второго типа повторяет ошибки, иногда по многу раз. Он не делает выводов из собственных неудач (не считая их своими), и потому они случаются с ним снова и снова.

Сотрудники второго типа редко проявляют инициативу.

Сотрудники второго типа чаще говорят «мы», чем «я», тем самым подсознательно размывая ответственность за происходящее на окружающих.

Если руководитель, особенно высокого уровня, раз за разом откладывает свои проекты, ссылаясь на текучку, то, возможно, он занимает слишком высокую должность. На самом деле он просто боится запускать проект, опасаясь фиаско.

Отличать зерна от плевел

Квалифицированный руководитель в первую очередь должен разбираться в людях, в том числе отличать сотрудников первого и второго типа (ну или, говоря более корректно, сотрудников скорее первого и скорее второго типа).

Будьте бдительны. В России последних десятилетий ничто не росло так быстро, как навыки прохождения интервью кандидатами . Даже глупые люди умеют казаться на интервью ориентированными на результат и производить впечатление более квалифицированных специалистов, чем в действительности.

Главное — найти сотрудникам нужное место. Сотрудники второго типа могут быть полезными, но только для определенных видов работ. В некоторых случаях — например, если у вас молодой стартап — их в вашей команде не должно быть вовсе. Если в вашем коллективе сотрудник второго типа занимает должность, на которую категорически нужен сотрудник первого, бесполезно давать ему второй шанс, надеяться на улучшение, бессмысленно проводить с ним беседы.

Людей второго типа невозможно «конвертировать» в первый тип, по крайней мере за разумное время. Бесполезно их вразумлять, вдохновлять или отправлять на курсы повышения квалификации — потребность в развитии должна созреть и вырасти изнутри, извне тягу к знаниям не разжечь.

Святослав Бирюлин, бизнес-консультант, владелец Sapiens Consulting

Иллюстрация: Константин Амелин

Изображение в начале статьи: кадр из сериала «Во все тяжкие».

Форум Мегаплана: о планах и лайфхаках

Дорогие друзья! 22 апреля мы проводим Форум . Поделимся планами и научим полезным приемам. Сергей Козлов покажет, как изменится Мегаплан: как будут выглядеть карточки задач и клиентов, работать чат и информер.

Партнеры расскажут о прогнозировании B2B-продаж в Мегаплане и интеграции с «1С». Приходите, чтобы узнать больше об автоматизации бизнеса и напрямую задать вопросы разработчикам. Участие бесплатное, но не забудьте зарегистрироваться.

Ждем вас: Никоновский пер. д. 26, стр. 6. Начало в 11:00.

Послесловие:

Сергей Козлов, Генеральный директор Мегаплана

Один из самых ярких моментов столкновения представителей первого и второго типа были в моей работе много лет назад. Я тогда еще на большом заводе работал. Управляющим директором завода был приглашенный экспат-австралиец. Образованный и при этом очень интеллигентный человек.

Один из наших начальников подразделений был, наоборот, из местных заводских, «рабочая косточка». На руку был нечист. И вот в присутствии финансового директора и меня интеллигентный управляющий директор объяснял этому начальнику подразделения, что тот неправ и кругом виноват.

Но тот был непробиваем, во всех бедах находились ответственные подчиненные. Его вины не было, с его слов. И так на протяжении полутора часов. В итоге он как ни в чем не бывало ушел. Мы остались. Переглянулись и сказали, что если бы он был, скажем, настоящий русский офицер, то после такого должен был бы застрелиться. А он даже не уволился.

Друзья, поделитесь с нами своим опытом общения с представителями первого и второго типа сотрудников.

Приятных выходных!

Подписывайтесь на наш чат в Телеграме

Слушайте статью в iTunes и SoundCloud.

Вы просили решение для Android. Попробуйте такой вариант и обязательно напишите, как вам.

Источник: https://megaplan.ru/blog/experience/razdelyaj-i-vlastvuj/

«Разделяй и властвуй» — кто сказал это?

Знаменитую фразу «разделяй и властвуй» мы часто слышим, когда речь идет о принципе правления государствами, состоящими из разнородных частей. «Разделяй и властвуй» на латыни звучит как «divide et impera». Кто же произнес знаменитые слова?

Максиму «разделяй и властвуй» («divide et impera» на латыни) произносят не только, обсуждая форму правления целым государством. Руководство большим коллективом разных людей тоже может строиться по этому принципу. Эти слова часто приписывают Гаю Юлию Цезарю. Тем не менее, настоящий автор фразы «разделяй и властвуй» неизвестен.

«Разделяй и властвуй» — кто сказал?

Ученые не раз задавались вопросом авторства крылатого выражения. Несмотря на то, что их принято было считать максимой римского сената, они отсутствуют в классических текстах античных времен. Зато выражение «разделяй и властвуй» встречается во французской литературе. Оно восходит к «Римской истории» Шарля Роллена (VII, 25), его также употребляли герои Мериме и Дюма. В романе «Три мушкетера» «разделяй и властвуй» произносит Людовик XI.

Можно прочитать «разделяй и властвуй» и у Макиавелли: che tu hai in governo, divise («то, чем управляешь, разделяй» — «Рассуждения о первой декаде Тита Ливия», III, XXVII. В тексте Макиавелли не ссылается на конкретного автора.

Сатира Боккалини «Известия с Парнаса» тоже содержит фразу «divide et impera». На английском языке выражение «разделяй и властвуй» впервые употребил Джозеф Холл.

Каков смысл фразы «разделяй и властвуй»?

Понимаем ли мы, употребляя выражение «разделяй и властвуй», смысл этой фразы? Эта стратегия правления предполагает распределение большой группы на меньшие, так как индивидуально они имеют меньше власти. Маленьким группам при этом сложнее будет противостоять существующей форме правления.

Такая стратегия требует от политика хорошего знания истории, психологии и является одной из высших форм управления государством или большим коллективом. Лучше всего принцип работает в коллективах, где прежде существовала большая конкуренция между существующими группами (социальными слоями или конкурирующими кланами). Вражда между собой истощает ресурсы маленьких групп на борьбу с правителем.

Кто применял стратегию «разделяй и властвуй»?

Известно, что Британская и Римская империя руководствовались именно этим принципам, пытаясь сохранить контроль над территориями. В те времена, когда Индия была частью Британской империи, принцип «разделяй и властвуй» позволил установить контроль над кастами, имеющими определенные различия. Считается, что на территориях Восточной Европы так действовал Третий Рейх.

«Разделяй и властвуй» — цитаты

«Святой Бруно сам не шевельнет и пальцем, чтобы опровергнуть обоих своих противников, он знает более удобный способ избавиться от них, он предоставляет их — divide et impera — их собственной распре» (Карл Маркс).

«Это делалось для того, чтобы натравить провинции друг на друга, чтобы использовать в интересах патриархально-феодальной деспотии национальную вражду между немцами и славянами, а также местную ненависть каждой крошечной немецкой провинции ко всем соседним провинциям. «Divide et imperal» (К. Маркс и Ф. Энгельс).

«Распадение человека с природой, как вбиваемый клин, разбивает мало-помалу все на противоположные части, даже самую душу человека — это divide et impera логики путь,к истинному и вечному сочетанию раздвоенного» (А. Герцен).

«Политика твоя мне не нравится. В Махиавели ты не годишься с твоим divide ..» (А. Герцен).

«И вот для того, чтобы сломить могущество кланов, правительство всегда следовало политическому правилу divide et impera» (Т. Смоллет «путешествие Хэмфри Клинкера»).

«В политике нет места смирению, а только безграничная простота (и святая и лукавая простота) может принимать за смирение исконный полицейский прием: divide et impera, разделяй и властвуй, уступи неважное, чтобы сохранить существенное» (В. И. Ленин).

«Отвратительная «внутренняя политика» русских титулованных мещан-империалистов оставила в сердцах людей тяжкое воспоминание о национальном гнёте и кровавой травле иноплеменных —«инородцев», Воспоминание о том мерзком приёме укрепления власти паразитов, который выражается словами «разделяя — властвуй!» и который одинаково любезен, одинаково необходим всем капиталистическим государствам» (М. Горький).

Поскольку вы здесь

у нас есть небольшая просьба. Статьи и материалы часто меняют жизни людей – обеспечивается доступ к лекарствам, дети-сироты обретают семьи, пересматриваются судебные дела, находятся ответы на сложные вопросы.

Правмир работает уже 15 лет – благодаря пожертвованиям читателей. Чтобы делать качественные материалы нужно оплачивать работу журналистов, фотографов, редакторов. Нам не обойтись без вашей помощи и поддержки.

Пожалуйста, поддержите Правмир, подпишитесь на регулярное пожертвование. 50, 100, 200 рублей — чтобы Правмир продолжался. А мы обещаем не сбавлять оборотов!

Подписывайтесь на канал Правмира в Yandex.Zen

Источник: https://www.pravmir.ru/razdelyay-i-vlastvuy-kto-skazal-eto/

Разделяй и властвуй — именно Н. Макиавелли изложил данный принцип(Государь)

Темы статьи:

— кто сказал «разделяй и властвуй» ?

— что значит разделяй и властвуй , смысл фразы ?

Из википедии

Как правило, эту фразу считают максимой римского сената (без указания источника). Однако в корпусе латинских текстов классического периода она отсутствует, что начисто исключает возможность её античного происхождения

ЭТО ИНТЕРЕСНО: Как связаны понятия любовь и ответственность

**

Часто автором её называют и Макиавелли — и действительно, подобная формулировка у него встречается, но по-итальянски: che tu hai in governo, divise («то, чем управляешь, разделяй» — «Рассуждения о первой декаде Тита Ливия», III, XXVII, без ссылки на какой-либо авторитет).

Важно отметить очередную ошибку допущенной , в горячо нами любимой википедии. Во первых, фраза «то, чем управляешь, разделяй», означает не совсем «разделяй и властвуй», это по сути разные принципы. Слова «то, чем управляешь, разделяй» означают — «создай вертикаль, струтуру власти» и/или «делись властью», как видим тут явно другой контекст.

В первом случае речь идет о «техническом разделении», чтобы повысить управляемость. Мы ведь хорошо понимаем, что отделением из 10 солдат, явно легче управлять в бою, чем полком из 1000 человек, поэтому полк разбивает на роты(батальоны), а роты на взводы, взводы на отделения.

Это и имел ввиду классик, когда говорил — che tu hai in governo, divise («то, чем управляешь, разделяй». Данный принцип не буквально, а по сути озвучен, как технологический прием, в книге «Государь»(Глава 3).

При всем этом, нужно подчеркнуть, что этот прием давно известен и считался любимым инструментом ордена иезуитов(предположение).

*смысл фразы «разделяй и властвуй» — тактика создания, усиления противоречий, различий и разногласий, между двумя или более сторонами для контроля(стравливания) над ними.

Цитата:

*В чужой по обычаям и языку стране завоевателю следует также сделаться главой и защитником более слабых соседей и постараться ослабить сильных, а кроме того, следить за тем, чтобы в страну как-нибудь не проник чужеземный правитель, не уступающий ему силой. Принцип «Разделяй и властвуй» — действительно, озвучил Н. Макиавелли в книге «Государь», хотя оно было и известно давно, но обоснование и авторство сохранилось именно за ним, НОизречение «то, чем управляешь, разделяй» содержит совсем другой смысл.

Конкретные пример из современной жизни можно найти в статье: «Музафер Шериф — проблемы межгрупповых конфликтов».

И еще.

Для того, чтобы реализовать принцип «Разделяй и властвуй» требуется некоторые усилия, но более благородно придерживаться противоположенного принципа озвученного И. В. Гёте: «Разделяй и властвуй» – мудрое правило, но «объединяй и направляй» хотя для этого потребуется недюжий талант и мудрость, но оно того стоит.

«Чтобы упрочить над ними власть, достаточно искоренить род прежнего государя» — прием №5 — Макиавелли/Государь

Цитата:

Начну с того, что завоеванное и унаследованное владения могут принадлежать либо к одной стране и иметь один язык, либо к разным странам и иметь разные языки. В первом случае удержать завоеванное нетрудно, в особенности если новые подданные и раньше не знали свободы. Чтобы упрочить над ними власть, достаточно искоренить род прежнего государя,ибо при общности обычаев и сохранении старых порядков ни от чего другого не может произойти беспокойства. Макиавелли/Государь

Прием рекомендуемый Макиавелли, надо признать, мягко говоря жестокий, но как и другие рекомендации классика достаточно дальновидны. Кстати,этим примем воспользовались троцкисты(радикальное крыло большевиков), которые после революции 1917 года расстреляли царскую семью. Но мы рассматриваем саму технологию, не вдаваясь в этическую сторону вопроса.

У меня был интересный случай. Как-то мне предложили дистрибуцию детских сладостей , один Российский производитель. Прежде чем согласится или отказать, я решил промониторить рынок подобных товаров. Проехал по супермаркетам, на оптовом рынке посмотрел. Выяснилось, что конкурентов очень много, именно этот товар нигде не был представлен.

Сделал не затейливый экспресс-анализ, типа: » раз так сильно конкурируют производители в данной нише, значит есть спрос на аналогичную продукцию, так как именно этой продукции нет, то почему бы не попробовать». Оплатили пробную партию продукции, получил товар.

По торговым точкам отправил торгового агента, как обычно делается, а с оптовиками решил сам поговритьи тут выяснилось интересная деталь, которая подтверждает мысль классика.

Оптовиков было на тот момент не много, 3-4 фирмы, торгующие подобной продукцией. Поговорил с одним, отказался. Поговорил с другим, отказался. Предложил третьему и четвертому, отказались. Я был удивлен. Дело в том, что у торгового агента данный товар уходил «на ура», а оптовики отказывались. Ситуация очень странная. Предприниматель отказывается от товара, который в рознице хорошо продается.

Решил поговорить с одним знакомым предпринимателем, который торговал на этом рынке уже давно, нов другой нише. Хотел узнать, чем может вызвано такое странное поведение. Я исходил из своего понимания. Если мне предлагают товар, которые априори хорошо продается, почему бы воспользоваться, я ведь уже имею клиентуру и свою сеть, т.е. дополнительный заработок на готовой сети. Но пообщавшись с «местным» предпринимателем пришел к неожиданному для себя выводу, с его подсказки.

Оказывается, они отказываются покупать товар не потому, что им это невыгодно, а потому что БОЯТСЯ, что на рынке появится еще один оптовик(в моем лице). Хотя я на тот момент им не смог составить сколько-нибудь серьезную конкуренцию, но для них выгода получаемая продавая мой товар было явно недостаточной чем тот СТРАХ появления на рынке нового игрока. Возможно, что это и не так было, но сколько мы не искали причин отказа, других причин так и не смогли найти.

Так что прав был классик. Предприниматели, иногда используют приемы Макиавелли, сами того не ведая, на интуитивном уровне.

Более того, на рынке давно существует прием, когда по каким-то причинам разные бизнесы пересекаются, со схожими товарами, с одинаковой целевой аудиторией, но при это есть и некоторые отличия.

Так вот, в таких случаях, некоторые предприниматели практикует прием ценовой борьбы с конкурентом, если у конкурента товар схожий, но основную маржу конкрент снимает с других товаров нежели он сам.

В это случае, он закупает этот товар, у производителя, и продает по ЗАКУПОЧНОЙ цене, чтобы выдавить конкурента с рынка.

Или прием используемый «корпорацией добра»(google), за ними давно заметили » странную» тенденцию, скупать сколько-нибудь IT-проекты, если они хоть как-то могут оттянуть часть их аудитории. Что в этом странного скажет Читатель, и будет прав, странность в том, что подавляющее большинство этих проектов потом уничтожаются под разными предлогами, хотя и потратились на это немало.

Источник: https://upravlenie.org/377-razdeljai-i-vlastvui-po-suti-n-makiavelli-izlozhil-etot-princip-gosudar.html

Что такое разделяй и властвуй. Тайна принципа «разделяй и властвуй

» Стиль » Что такое разделяй и властвуй. Тайна принципа «разделяй и властвуй

Разделяй и властвуй

Разделяй и властвуй — мудрое, подлое правило человеческих отношений.

Контролировать, руководить, управлять одиночками проще, нежели коллективом, потому «разделяй и властвуй» — принцип, которого стараются придерживаться все начальники от самого мелкого, до самого-самого крупного, тем более, что и люди «сами обманываться рады» и с удовольствием делятся — по национальному ли признаку, религиозному, возрастному, по уровню доходов, образования, месту рождения, форме носа, разрезу глаз, цвету кожи, политическим, этическим предпочтениям и можно продолжать до бесконечности.

Разделяй и властвуй

Источник: https://coonwood.ru/stil/chto-takoe-razdelyai-i-vlastvui-taina-principa-razdelyai-i-vlastvui.html